Для поиска темы - пользуйтесь СИСТЕМОЙ ПОИСКА


Стоимость дипломной работы


Home Для студента... Методы принятия решений

Методы принятия решений
загрузка...
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 

Методы принятия решений

Кроме  рассмотренных  выше  методов,  прежде  всего экспертных, при принятии
решений  применяют  весь  арсенал методов современной прикладной математики.
Они  используются  для  оценки  ситуации и прогнозирования при выборе целей,
для  генерирования  множества  возможных  вариантов  решений и выбора из них
наилучшего..

Прежде    всего    надо    назвать   методы   оптимизации   (математического
программирования).  Для  борьбы с многокритериальностью используют различные
методы  свертки  критериев,  а  также  интерактивные  компьютерные  системы,
позволяющие   вырабатывать  решение  в  процессе  диалога  человека  и  ЭВМ.
Применяют   имитационное   моделирование,   базирующееся   на   компьютерных
системах,  отвечающих на вопрос: "Что будет, если...?", метод статистических
испытаний  (Монте-Карло),  модели надежности и массового обслуживания. Часто
необходимы  статистические  (эконометрические)  методы,  в частности, методы
выборочных    обследований.    При    принятии    решений    применяют   как
вероятностно-статистические модели, так и методы анализа данных.

Особого  внимания  заслуживают  проблемы неопределенности и риска, связанных
как  с  природой,  так  и  с поведением людей. Разработаны различные способы
описания   неопределенностей:   вероятностные   модели,  теория  нечеткости,
интервальная  математика.  Для  описания  конфликтов  (конкуренции)  полезна
теория   игр.   Для   структуризации  рисков  используют  деревья  причин  и
последствий  (диаграммы  типа  "рыбий  скелет").  Менеджеру  важно учитывать
постоянные  и аварийные экологические риски. Плата за риск и различные формы
страхования также постоянно должны быть в его поле зрения.

Необходимо  подчеркнуть,  что  весьма  полезны  и  различные  простые приемы
принятия  решений  [14].  Например, при сравнении двух возможных мест работы
весьма  помогает  таблица  из  трех столбцов, в левом из которых перечислены
характеристики   рабочего   места:   заработок,  продолжительность  рабочего
времени,   время   в   пути  от  дома  до  работы,  надежность  предприятия,
возможности  для  профессионального  роста,  характеристики рабочего места и
непосредственного  начальства  и  др. А в двух других столбцах - Ваши оценки
этих   характеристик,   в  "натуральных"  показателях  или  в  процентах  от
максимума.  Иногда  при  взгляде  на  подобную  таблицу все сразу становится
ясно.  Но  можно  вычислить  значения  обобщенного показателя, введя весовые
коэффициенты  и  сложив  ваши  взвешенные  оценки  вдоль  столбцов. Не менее
полезно  изобразить  на  бумаге  возможные  варианты  решения,  которое  Вам
предстоит  принять,  а  также  возможные реакции лиц и организаций на те или
иные  Ваши  решения,  а  затем и Ваши ответы на эти реакции. Полезны таблицы
доводов "за" и "против" и др.


 
загрузка...

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить