Для поиска темы - пользуйтесь СИСТЕМОЙ ПОИСКА


Стоимость дипломной работы


Home Для студента... “Дуальные” организационные структуры

“Дуальные” организационные структуры
загрузка...
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 

“Дуальные” организационные структуры

“Дуальные” ОС представляют собой наслоение на основную структуру ряда дополнительных, в виде проектных групп, “кружков качества”, рабочих групп и т.д. В функции этих дополнительных структур входит решение задач, которые плохо вписываются в стабильную линейную систему и затрудняют выполнение повседневной рутинной работы.
“Дуальными” такие структуры называются из-за того, что они состоят из  первичной организации и базирующейся на ней вторичной структуры. Вторичные структуры быстро создаются и быстро распускаются. Работа в них носит более гибкий характер, чем в основной структуре.
Недостатками данного типа ОС являются следующие: для них характерна внутренне присущая  тяжеловесность; существует опасность разрастания специальных образований; кроме того, часто неясно, какие вопросы решаются в первичных, а какие во вторичных организационных единицах (непрозрачность структуры); в рамках данной структуры порой неэффективно использование человеческих ресурсов.
Основными формами борьбы с недостатками “дуальных” структур является реинтеграция вторичных задач в  первичную организацию,  создание прозрачной системы сопутствующих органов, а также по-возможности избежание организации узкоспециальных групп.  Кроме того, следует разъяснить линейным подразделениям необходимость вновь создаваемых вторичных структур.


 
загрузка...

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить