Для поиска темы - пользуйтесь СИСТЕМОЙ ПОИСКА


Стоимость дипломной работы


Home Для студента... Контроль

Контроль
загрузка...
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 

Контроль

Без данной функции управления не могут быть организованы все другие функции: планирование, организация и мотивация. Контроль - процесс обеспечения достижения организацией своих целей, который  заключается в сопоставлении фактического состояния  фирмы с определенными критериями.  Контроль призван  обеспечить правильную оценку реальной ситуации и тем самым создать предпосылки для внесения корректив в запланированные показатели развития как отдельных подразделений, так и всей фирмы.
Существует три фазы управленческого контроля:
1. Установление стандартов. Производится точное определение целей, которые должны быть достигнуты в обозначенный отрезок времени, основанное на разработанных в процессе планирования планах.
2. Измерение того, что было достигнуто за определенный период, с последующим сравнением  достигнутого с ожидаемыми результатами. Если обе фазы выполнены правильно, то руководство организации выявляет возникающие проблемы и их источники.
3. Знание источников проблем необходимо для успешного осуществления третьей фазы, на которой предпринимаются действия (если они необходимы) для коррекции отклонений от первоначального плана.
В фирмах широко используется две формы контроля  - финансовый и административный.  Финансовый контроль является  основой  общего управленческого  контроля и осуществляется путем получения  от каждого хозяйственного подразделения  финансовой отчетности по важнейшим экономическим показателям деятельности. Формы финансовой отчетности являются стандартными для местных фирм и их зарубежных  филиалов.
Административный контроль осуществляется  на уровне низовых звеньев  (производственных отделений,  дочерних компаний) и  представляет собой контроль за соответствием  хозяйственных результатов  показателям, запланированным в текущем бюджете, сравнение объема фактических и планируемых продаж, анализ изменения доли  фирмы на рынке. Система контроля позволяет наиболее полно использовать преимущества всех подразделений фирмы. Функция контроля - одно из важнейших средств  централизации управления со стороны высшего руководства фирмы и одновременно служит для достижения оптимального сочетания централизации и децентрализации в управлении фирмой в целом.


 
загрузка...

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить