Для поиска темы - пользуйтесь СИСТЕМОЙ ПОИСКА


Стоимость дипломной работы


Home Для студента... Организация

Организация
загрузка...
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 

Организация

Функция организации также является одной из важнейших функций управления. Заключается она в установлении постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями фирмы, в определении порядка и условий ее функционирования.
Организовать - значит создать некоторую структуру. Существует много элементов, которые необходимо структурировать для того, чтобы  организация могла  успешно действовать и достигать поставленных целей.
Функция организации реализуется двумя путями: через административно-организационное управление и через оперативное управление. Административно-организационное управление  заключается в определении структуры фирмы, установлении взаимосвязей и распределении функций между всеми подразделениями, а также в  предоставлении прав и установлении ответственности между работниками аппарата управления. 
Оперативное управление - необходимо для обеспечения функционирования фирмы согласно принятому плану. Этот вид управления заключается в периодическом непрерывном сравнении фактических результатов  с намеченными по плану с последующей их корректировкой. Оперативное управление тесно связано с текущим планированием.
Мировой опыт показывает, что на предприятиях международного класса  существует своя, специфическая система  организации управления (равно как и образ мышления). Прежде всего, роль внешней экспертизы сведена к минимуму. Компания должна стремиться расти на собственной основе, наращивая свой производственный потенциал, давая творческий простор и возможности делового и профессионального роста своим работникам. В то же время они уважают опыт и возможности конкурирующих фирм, стремятся быть как можно более осведомленными о них, но это делается для того, чтобы точно знать, утрачивает ли фирма свои лидирующие позиции на рынке. Поэтому такие компании стремятся создать мощные связи и системы взаимоотношений работников по горизонтали в масштабах всей своей организации, чтобы решения о разработке продукта или о его сбыте были  с самого начала тесно увязаны с конечным хозяйственным результатом.  
Так как работу в каждой фирме выполняют люди, очень важным аспектом функции организации является  набор кадров для каждой конкретной работы, делегирование им заданий и полномочий.  Делегирование является средством, с помощью которого  руководство осуществляет выполнение работы с помощью других лиц. Чтобы выполнение любой работы было успешным,  необходима заинтересованность каждого работника фирмы в выполнении своих заданий. Этому служит следующая функция управления - функция мотивации.


 
загрузка...

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить