Для поиска темы - пользуйтесь СИСТЕМОЙ ПОИСКА


Стоимость дипломной работы


Home Для студента... Методы оценки труда

Методы оценки труда
загрузка...
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 

Методы оценки труда

Методы индивидуальной оценки. Оценочная анкета представляет собой стандартизированный набор вопросов или описаний. Оценивающий отмечает наличие или отсутствие определенной черты у оцениваемого и ставит отметку напротив ее описания. Общий рейтинг по результатам такой анкеты представляет собой сумму пометок.
Оценочная анкета (фрагмент)
Заполняется самим работником
Общение с коллегами:
•    пишу ясно и кратко
•    говорю ясно и кратко
•    хорошо работаю с коллегами
•    хорошо работаю с подчиненными
•    хорошо работаю с начальниками
•    учтив, всегда помогаю клиентам
•    убедительно излагаю идеи
Навыки работы/опыт
•    всегда завершаю рабочие заседания
•    знаю основные аспекты работы
•    немного нуждаюсь в контроле
•    иногда делаю ошибки
•    работаю по графику
•    знаком с современными достижениями в данной области
Планирование работы
•    устанавливаю себе реальные задачи
•    точно анализирую запросы и нужды
•    результативен
•    разрабатываю большое количество решений
•    эффективно обнаруживаю и решаю проблемы
Организация личного труда
•    содержу документацию в полном порядке
•    распределяю задания должным образом
•    проверяю эффективность действий
•    определяю основные цели работы
•    экономлю и эффективно использую время
Контроль
•    твердо придерживаюсь политики предприятия и установленных процедур
•    определяю приемлемые стандарты качества
•    не выхожу за рамки установленных расходов
Прочие качества
•    знаю, где искать информацию
•    разрабатываю и развиваю творческие идеи
•    хорошо справляюсь с работой при наличии давления
•    приспосабливаюсь к переменам
•    принимаю хорошие решения
Подпись работника ____________________ Дата_______________
Модификация оценочной анкеты — сравнительная анкета. Контролеры или специалисты по управлению персоналом готовят список описаний правильного или неправильного поведения на рабочем месте. Оценщики, наблюдавшие за поведением, располагают эти описания как бы по шкале от “отлично” до “плохо”, в результате чего появляется “ключ” анкеты. Лица, проводящие оценку труда конкретных исполнителей, отмечают наиболее подходящие описания. Оценкой результативности труда является сумма рейтингов по отмеченным описаниям.
Используют также анкету заданного выбора, в которой задаются основные характеристики и перечень вариантов поведения оцениваемого. По шкале важности оценивают в баллах набор характеристик того, как выполняет свою работу оцениваемый работник.


 
загрузка...

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить