Для поиска темы - пользуйтесь СИСТЕМОЙ ПОИСКА


Стоимость дипломной работы


Home Для студента... Цели и факторы повышения производительности труда

Цели и факторы повышения производительности труда
загрузка...
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 

Цели и факторы повышения производительности труда

Основная проблема организаторов производства в данной области вне зависимости от форм собственности — тенденция к снижению эффективности производства. В связи с этим главными целями деятельности служб управления персоналом в этом направлении являются:
•    сокращение производственных издержек и увеличение прибыльности;
•    повышение гибкости производства;
•    повышение качества товаров;
•    совершенствование процессов технического и технологического контроля.
Общий уровень производительности определяет следующие типы факторов:
•    краткосрочные — объективные (например, изменение номенклатуры сырья и видов энергии в связи с авариями, цикличные колебания качества сырья); субъективные (например, колебание уровня трудоспособности в течение дня, недели, года);
•    долгосрочные (например, цены на материалы, энергию, качество оборудования).

Можно выделить два основных подхода к оценке производительности труда.
1. Определение прямых трудозатрат (путем оценки соотношения прямых трудозатрат к нормо-часам определяется фактическая интенсивность).
2. Оценка отношения объема продаж к затратам на:
•    стоимость контроля качества;
•    стоимость гарантированного ремонта;
•    численность производственных рабочих;
•    численность всего персонала;
•    дополнительные показатели: время наладки/оплаченные часы, число принятых изделий/число проверенных изделий, запланированные изделия/произведенные изделия, все производственное время/фактически отработанное время, вспомогательные расходы/прямые расходы, численность производственных рабочих/численность работников управления, количество часов по не принятым нарядам/количество отработанных часов, фактическая доля накладных расходов/запланированные накладные расходы.
Управление производительностью труда включает следующие элементы:
•    управление качеством;
•    планирование процедур повышения эффективности;
•    измерение трудозатрат и нормирование труда;
•    бухгалтерский учет и финансовый контроль.
Необходимо принимать во внимание и факторы, препятствующие росту производительности, такие, как снижение цены труда при постоянном росте уровня жизни и увеличение уровня затрат на восстановление трудоспособности.


 
загрузка...

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить