Стратегія і шляхи зниження поточних витрат |
Стратегія і шляхи зниження поточних витрат
В традиційному розумінні найважливішими шляхами зниження витрат є економія всіх видів ресурсів, що використовуються у .виробництві — трудових і матеріальних. Для виявлення резервів зниження собівартості необхідно визначити фактори, які обумовлюють це зниження. Під факторами зниження собівартості продукції (робіт, послуг) розуміють усю сукупність рушійних сил і причин, які визначають її рівень та динаміку. Розрізняють такі шляхи зниження витрат на виробництво продукції: • підвищення технічного рівня виробництва, зокрема упровадження нової прогресивної технології, підвищення рівня механізації та автоматизації виробничих процесів; розширення масштабів використання й удосконалення техніки і технології, що застосовується; краще використання сировини і матеріалів; • поліпшення організації виробництва і праці, тобто удосконалення управління виробництвом і скорочення витрат на нього; упровадження наукової організації праці; поліпшення використання основних виробничих фондів; поліпшення матеріально-технічного забезпечення; • скорочення транспортно-складських витрат тощо; • зміна обсягу виробництва, що зумовлює відносне скорочення умовно- постійних витрат у результаті зростання обсягу виробництва; • зміна структури, асортименту та поліпшення якості продукції.
|