Для поиска темы - пользуйтесь СИСТЕМОЙ ПОИСКА


Стоимость дипломной работы


Home Для студента... Управление адаптацией работников

Управление адаптацией работников
загрузка...
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 

Управление адаптацией работников

Управление процессом адаптации - это активное воздействие на факторы, предопределяющие ее ход, сроки, снижение неблагоприятных последствий и т.п.
Необходимость управления адаптацией предопределяется большим ущербом как для производства, так и для работников, а его возможность доказана опытом отечественных и зарубежных предприятий и'организаций.
Разработка мер, положительно влияющих на адаптацию, предполагает знание как субъективных характеристик рабочего (пол, возраст, его психофизиологические характеристики, а также образование, стаж и др.), так и факторов производственной среды, характера их влияния (прямое или косвенное) на показатели и результаты адаптации. Поэтому при оптимизации процесса адаптации следует исходить из имеющихся возможностей предприятия (в части условий труда, гибкого рабочего времени, организации труда и т.д.) и ограничений в изменении рабочего (в развитии тех или иных способностей, в освобождении от отрицательных привычек и т.п.), необходимо также учитывать различия на новом и на прежнем месте работы, особенности новой и прежней профессий, ибо они могут быть существенными, что послужит серьезным барьером для профессиональной мобильности [3] и проведения кадровой политики предприятия.
Роль той или иной стороны производственной адаптации может проявляться по-разному, в зависимости от конкретной ситуации. Для одной профессии (профессиональной группы) определенных условиях работы наиболее сложной проблемой может быть, например, психофизиологическая сторона адаптации, для других - социально-психологическая.
Молодой рабочий, принятый на предприятие, сталкивается, как правило, со всеми сторонами производственной адаптации, а для работника, перешедшего в другой цех, требования к социально-психологической адаптации могут быть существенно ослаблены, так как ему придется приспосабливаться только к первичному трудовому коллективу.
Итак, конкретизация подхода к каждому работнику, определение значимости той или иной стороны адаптации для конкретных условий производственной среды, разработка соответствующих мероприятий для облегчения ее прохождения составляют основу процесса управления адаптацией, предполагающего и определенную технологию. Так, применительно к молодым рабочим она включает в себя [4]:
* анализ ожиданий поступающих рабочих (выяснение на основании беседы мотивов поступления, ожиданий, связанных с данным предприятием, при необходимости - профессиональная ориентация);
* прием и прогноз стабильности новичка (как долго он может проработать в данном коллективе);
* введение новичка в коллектив;
* собственно контроль адаптации в ходе периодических встреч или заочно;
* ликвидацию причин конфликтных ситуаций или неудовлетворенности решением проблем адаптантов, санкции в отношении тех, кто обязан был устранить причины неадаптации;
* обобщение материалов о ходе адаптации новичков, ознакомление с ними администрации предприятия и линейных руководителей.
Особое внимание к молодым рабочим необходимо проявлять в первые три месяца их работы, когда сказывается недостаточный уровень освоения профессии, весьма напряженными представляются нормы выработки, не всегда фактические условия и уровень организации труда и производства соответствуют ожиданиям в отношении сферы приложения труда и выбранной профессии.
Среди мер, способствующих сокращению периода адаптации и негативных ее последствий, можно выделить хорошо поставленную профессиональную ориентацию и, в частности, профессиональный отбор кадров. Последний позволяет выявить работников, вероятность успешной адаптации которых к данным Факторам производственной среды наиболее высока. В наибольшей степени это относится к профессиям, предъявляющим к работнику специфические требования (внимательность, острота зрения и т.п.).
Успешной психофизиологической адаптации способствуют мероприятия по приспособлению среды к человеку: улучшение условий труда, учет эргономических требований при организации рабочего места (выбор соответствующего оборудования, планировка рабочего места), при конструировании оборудования, оргоснастки и т.д. Важными представляются мероприятия, направленные на снижение утомляемости человека [5].
Адаптация и ее сроки в значительной степени зависят от организации системы профессионально-квалификационного продвижения рабочих на предприятии. Часто на монотонные, малосодержательные, а потому и малопривлекательные работы принимают новичков, иногороднюю молодежь. Адаптация их на производстве определяется перспективами их роста, возможностями перехода на все более сложные виды труда в соответствии с образованием, отношением к труду и т.д.
Особую проблему представляет адаптация к труду в новых условиях хозяйствования. Это своего рода повторная адаптация: человек, оставаясь на своем рабочем месте, адаптированный к нему, должен приспосабливаться к новой экономической, социальной и психологической ситуации. Требование большей увязки оплаты труда с его конечными результатами заставляет активизировать использование своих возможностей, что часто сопровождается повышением интенсивности труда как за счет более высокого темпа работы, увеличения продолжительности рабочего времени, так и за счет игнорирования правил охраны труда и техники безопасности. Дезадаптация работника к таким условиям труда проявляется в повышении травматизма и заболеваемости, развитии некомпенсируемого утомления работника, не успевающего восстановить работоспособность к началу очередного рабочего периода.
Важную роль в адаптации работников играет психологический климат в коллективе. Деловые взаимоотношения развивают чувство товарищества и взаимопомощи, повышают трудовую активность работников, удовлетворенность трудом. С экономической точки зрения психологический климат и моральная обстановка на предприятии существенно влияют на продуктивность труда, действуя на психику и настроение людей.
Адаптация работника на производстве, эффективное управление этим процессом требуют большой организационной работы. Поэтому на многих предприятиях страны создаются специализированные службы адаптации кадров. Однако организационно это делается по-разному: в зависимости от численности персонала предприятия, структуры управления предприятием, наличия и организации системы управления персоналом, нацеленности администрации предприятия на решение социальных задач в сфере управления производством и других моментов.
Службы адаптации работника могут выступать как самостоятельные структурные подразделения (отдел, лаборатория) или же входить в состав других функциональных подразделений (как бюро, группа и отдельные работники) - в отдел кадров, социологическую лабораторию, отдел труда и заработной платы и т.п. Иногда должность специалиста по адаптации вводится в штатное расписание цеховых управленческих структур. Важно, чтобы заводская служба адаптации была составным звеном общей системы управления кадрами на предприятии.
Основные задачи службы адаптации - разработка и внедрение с участием функциональных служб управления предприятием мероприятий по сокращению неблагоприятных последствий от работы неадаптированного работника, по стабилизации трудового коллектива, росту трудовой отдачи работников, повышению удовлетворенности трудом.
Важная задача службы адаптации состоит также в координации деятельности всех звеньев предприятия, имеющих отношение к адаптации, к осуществлению конкретных мероприятий, изменению параметров внешней среды и т.п.: функциональных служб заводоуправления, администрации, линейных руководителей.
Слагаемые эффекта от деятельности службы адаптации - снижение уровня текучести, уровня брака, сокращение числа поломок оборудования и инструмента, срока выхода на средний Уровень выполнения норм в цехе, на участке, числа нарушений трудовой дисциплины и т.п.


 
загрузка...

Комментарии   

 
0 #12 Jeanna 13.06.2017 22:07
Ahaa, its good discussion concerning this article at this place at this web site, I have read
all that, so at this time me also commenting here.



Feel free to surf to my web page ... Jerzy Michal Roguski: http://ladnebuty.xcl.pl
Цитировать
 
 
0 #11 Lara 13.06.2017 16:52
I am really impressed together with your writing talents as neatly
as with the layout in your blog. Is this a paid topic or did you customize it yourself?

Either way stay up the excellent high quality writing, it is uncommon to peer a great blog like this one these days..


Also visit my weblog ... Ivar Rozwadowski: http://bluzkikoszule.xcl.pl
Цитировать
 
 
0 #10 Myrna 11.06.2017 21:33
Good way of explaining, and fastidious article to obtain data on the topic of my presentation topic, which i am
going to present in academy.

My page - Nikodem
Burek: http://ladnespodnie.hekko24.pl
Цитировать
 
 
0 #9 Brenda 11.06.2017 15:16
Hey! I know this is kinda off topic nevertheless I'd figured I'd ask.
Would you be interested in trading links or maybe guest writing a blog post or vice-versa?
My website goes over a lot of the same subjects as yours and I feel
we could greatly benefit from each other. If you happen to be
interested feel free to send me an email. I look forward to hearing from you!
Wonderful blog by the way!

Feel free to surf to my weblog ... Stefan Kobylinski: http://tanieperfumy.xcl.pl
Цитировать
 
 
0 #8 Emilie 10.06.2017 20:37
What you published was actually very reasonable. However,
consider this, what if you added a little content? I ain't saying your content isn't solid,
however suppose you added a title that grabbed people's attention? I mean Управление адаптацией работников is kinda plain. You might glance at Yahoo's home page and note how they create article
headlines to get viewers to click. You might add a video or a related
picture or two to get readers interested about everything've written. In my opinion, it might bring
your posts a little livelier.

My weblog - Piotr Tarasiuk: http://kurtkiplaszcze.hekko24.pl
Цитировать
 
 
0 #7 Maximo 10.06.2017 11:46
Why people still use to read news papers when in this technological globe all is presented on web?


my webpage; Eryk Kapela: http://ladnespodnie.h2g.pl
Цитировать
 
 
0 #6 Edmundo 09.06.2017 22:53
Excellent site you've got here.. It's difficult to find high quality writing like yours nowadays.
I really appreciate individuals like you! Take care!!

Feel free to visit my weblog - Lew Mieczkowski: http://ladnesukienki.xcl.pl
Цитировать
 
 
0 #5 Tanisha 09.06.2017 15:35
Hi there would you mind letting me know which webhost you're working with?
I've loaded your blog in 3 completely different web browsers and I must say
this blog loads a lot faster then most. Can you recommend a
good hosting provider at a honest price? Cheers, I appreciate it!


my site - Szymon Maj: http://ladnespodnie.hekko24.pl
Цитировать
 
 
0 #4 Anthony 30.05.2017 21:43
Hej ! Coś hosting szwankuje, strona przestaje działać co jakiś czas.


Feel free to visit my web page :: jak zainwestować 5000: http://sg6edge.pl/
Цитировать
 
 
0 #3 Willard 21.05.2017 20:11
hello there and thank you for your information – I've definitely picked up anything new from right here.
I did however expertise a few technical issues using this website, since I experienced to reload the website a lot of times
previous to I could get it to load properly. I had been wondering
if your web hosting is OK? Not that I'm complaining, but sluggish loading instances
times will very frequently affect your placement in google
and can damage your quality score if ads and marketing with Adwords.
Well I'm adding this RSS to my email and can look out
for a lot more of your respective fascinating content.
Make sure you update this again very soon.

My homepage; Tito
Wesolek: http://ladnabielizna.xcl.pl
Цитировать
 

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить