Для поиска темы - пользуйтесь СИСТЕМОЙ ПОИСКА


Стоимость дипломной работы


Home Для студента... Задачи антикризисного управления

Задачи антикризисного управления
загрузка...
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 

Задачи антикризисного управления

В числе важнейших для антикризисного управления выделяют следующие комплексы задач.
Первый комплекс задач - экспресс-диагностика финансовой состоятельности с целью упреждения кризисных процессов проводится по основным параметрам деятельности и достигается выявлением так называемых "слабых сигналов", симптоматичных для предкризисного состояния.
Методы и функции экспресс-диагностики с ее "текущим балансом" отражают состояние средств и их источников по каждому разделу и статье на любую текущую дату и момент времени. Экспресс-диагностику относят к оперативному анализу, который может проводиться в режиме реального времени.
Второй комплекс задач - детализированный анализ финансовой состоятельности и финансовой устойчивости заключается в первую очередь в осуществлении обстоятельного ретроспективного анализа хозяйственной деятельности, его выводы совмещаются с текущими наблюдениями, и в обобщенном виде используются в последующих решениях прогнозных и плановых комплексов задач.
Третий комплекс задач - выбор и обоснование стратегии развития связывается с реализацией принятой или уточненной по результатам предшествующего анализа корпоративной миссии организации, т.е. генеральной цели или ее подцелей. При этом выделяются две основные группы целей, относимых к генеральным:
•    1)  обеспечение "выживаемости" фирмы за счет достижения и удержания минимально необходимого уровня рентабельности или сохранения прежнего уровня рентабельности при увеличении массы прибыли;
•    2)  поддержание положительной тенденции рентабельности деятельности за счет увеличения объемов продаж и оборачиваемости активов, снижения полных издержек.
В зависимости от принципиального характера принятой цели (1) или (2) и сроков ее реализации выбирается соответствующая стратегия деятельности организации, параметры которой обосновываются условиями эффективности инвестиций, а также допустимых соотношений между источниками инвестиционных средств и их размещением (использованием). Условие эффективности инвестиций оценивается на основе ряда показателей, включая: чистый дисконтированный (приведенный, интегральный) доход (эффект) (NPV); индекс доходности дисконтированных инвестиций (NPI); внутреннюю норму доходности (IRR)', период окупаемости инвестиций и др. Допустимые соотношения между источниками инвестиционных средств (пассив бухгалтерского баланса) и их размещением (актив баланса) определяются предельными границами изменения источников средств для покрытия вложений капитала в основные фонды или производственные запасы. При этом выбирают такие соотношения средств и источников их покрытия, которые способны гарантировать постоянную платежеспособность организации. Оценку соотношений между источниками капитала и их размещением производят на основе анализа финансовой устойчивости. Методика анализа финансовой устойчивости нами рассмотрена в учебном пособии3. Сформированные стратегии определяют направления реализующих их политик текущей деятельности, соответствующих группам целей (1) или (2).
Четвертый комплекс задач - параметризация реорганизационных политик антикризиса исследует и оценивает наиболее реальные возможности предприятия по выходу из предкризисного или кризисного состояния с установлением таких минимально допустимых (пороговых) значений параметров деятельности, достижение или превышение которых будет означать финансовую состоятельность. Например, достижение и последующее превышение порога рентабельности будет означать преодоление убыточного состояния организации. Критический объем производства используют также при выборе политик: производить или закупать необходимые ресурсы для производства, арендовать или закупать основные производственные средства и др. Подобные примеры рассмотрим в гл. 4 "Анализ и обоснование операционной финансовой политики".
Для финансово-устойчивых предприятий, т.е. с уже достигнутым уровнем финансовой состоятельности, выбор тех или иных текущих политик будет устанавливаться возможностями и допустимыми условиями инвестиций, определяемых показателями эффективности инвестиционного проекта. Порядок расчета показателей эффективности инвестиций рассмотрен в учебном пособии4. Только достижение достаточного уровня финансовой устойчивости обусловливает целесообразность кредитных заимствований на цели технического развития, диверсификацию и/или перепрофилирование производства и деятельности, увеличение предложения (производственно-сбытового потенциала) своей конкурентоспособной продукции (или товаров в торговле), освоение новых видов продукции и рынков сбыта.
Уровень устойчивости, обусловливающий целесообразность кредитных заимствований, определяется показателями финансовой устойчивости и положительным значением дифференциала финансового рычага, который будет рассмотрен в § 5.1 "Анализ кредитной политики на основе составляющих эффекта финансового рычага".
Пятый комшекс задач - прогнозирование финансовых результатов и направлений их использования позволяет соотнести сформированные стратегии и реорганизационные политики предприятия с принятыми целями его деятельности. При этом вероятные параметры деятельности обосновываются прогнозом.
Шестой комплекс задач - формирование эффективных текущих политик управления производственно-хозяйственной и финансовой деятельностью. Этот комплекс включает достаточно широкий круг задач, сводящихся к управлению текущими активами и пассивами предприятия, планированию производства, моделированию сбытовой деятельности, оценке политик продаж.
Седьмой комплекс задач - оптимизация управленческих решений информационно взаимоувязан с результатами решения предшествующих комплексов. Его особенностью является учет факторов риска и неопределенности деятельности в обосновании возможности практической реализации выбранных эффективных стратегий и политик предприятия.
Комплексы антикризисных задач не исчерпываются приведенным перечнем. Многовариантность хозяйственных решений может поставить перед необходимостью решения других задач с использованием общих и частных методов антикризисной направленности.
Важный инструмент антикризисной политики - бюджетирование, о котором было сказано ранее. Основная задача здесь - не допустить превышения расхода денежных средств над запланированными суммами или над имеющимися источниками, исключить убытки.


 
загрузка...

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить