Для поиска темы - пользуйтесь СИСТЕМОЙ ПОИСКА


Стоимость дипломной работы


Home Для студента... Організаційні структури управління підприємством

Організаційні структури управління підприємством
загрузка...
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 

Організаційні структури управління підприємством

Організаційна структура управління — це форма системи управління, що визначає склад, взаємодію та підпорядкованість ї елементів.
Зв'язки певної сукупності елементів системи управління можуть мати лінійний,
функціональний і міжфункціональний характер.
Лінійні  зв'язки   виникають   між   підрозділами   і   керівниками   різних   рівнів управління.
Функціональні зв'язки характеризують взаємодію керівників, які  виконують
певні функції на різних рівнях управління.
Міжфункціональні зв'язки мають місце між підрозділами того самого рівня
управління.
Виділяють    наступні    найбільш    поширені    типи    організаційних    структур управління підприємствами.
Лінійна організаційна структура управління — така структура, між елементами якої існує лише одноканальна взаємодія. За лінійної структури управління кожний підлеглий має лише одного керівника.
Функціональна  організаційна  структура управління  базується   на  розподілі функцій управління між окремими підрозділами апарату управління. В процесі її   застосування    кожний   виробничий   підрозділ    одержує   розпорядження одночасно від кількох керівників функціональних служб.
Лінійно-функціональну   організаційну   структуру   управління   засновано   на розподілі   повноважень   і   відповідальності   за   функціями   управління   та
прийняття рішень по вертикалі.
Дивізіональну організаційну структуру управління пов'язано з поглибленням
поділу    управлінської    праці    (децентралізацією    оперативних    функцій    і
централізацією загальнокорпоративних функцій управління — розробки та
реалізації стратегії, фінансової діяльності тощо). При цьому використовується
принцип поділу праці за цілями.
За використання матричної організаційної структури управління поряд з лінійними керівниками підприємства і функціональним апаратом правління виокремлюються ще й тимчасові предметно-спеціалізовані ланки — проектні групи.


 
загрузка...

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить