Для поиска темы - пользуйтесь СИСТЕМОЙ ПОИСКА


Стоимость дипломной работы


Home Для студента... Методика планирования труда

Методика планирования труда
загрузка...
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 

Методика планирования труда

В системе планирования на предприятии особое место занимает планирование трудовых показателей. Оно осуществляется в виде разработки плана по труду, который является важнейшим разделом плана экономического и социального развития предприятия. Планирование трудовых показателей преследует следующие цели:
• обеспечение неуклонного роста производительности труда и превышение темпов ее роста над темпами роста средней заработной платы;
• достижение экономии труда и фонда заработной платы;
• соблюдение правильных соотношений в заработной плате отдельных категорий работников в соответствии с количеством и качеством их труда при установленном размере общего фонда заработной платы;
• усиление материальной заинтересованности каждого работника и коллектива в целом в улучшении технико-экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
• обеспечение потребности в кадрах необходимой квалификации, а также повышение квалификации работников предприятия;
• установление оптимального соотношения (пропорций) в численности персонала по функциям производства, обслуживания и управления.
Основой для разработки плана по труду являются:
– производственная программа;
– план повышения эффективности производства;
– нормы и нормативы затрат труда и зарплаты.
План по труду состоит из двух разделов: промышленно-производственная деятельность и непромышленная группа.
Первый раздел включает в себя следующие плановые показатели:
• рост производительности труда (планируется в денежных единицах и в процентах к предшествующему периоду);
• численность ППП;
• норматив затрат зарплаты на единицу продукции по показателю, применяемому для планирования производительности труда;
• фонд заработной платы;
• фонд материального поощрения;
• средняя заработная плата с учетом выплат из фонда материального поощрения;
• фонд зарплаты несписочного (нештатного) состава.
Численность, фонд и средняя заработная плата планируются по категориям работников.
По разделу «непромышленная группа» планируются три показателя: численность работников, фонд заработной платы и средняя зарплата.
Приложениями к плану по труду являются:
– расчеты планового баланса рабочего времени одного рабочего;
– производительность труда по факторам;
– численность и фонд зарплаты вспомогательных рабочих;
– трудоемкость выпускаемой продукции;
– план подготовки и повышения квалификации кадров предприятия; разбивка показателей непромышленной группы по хозяйствам: ЖКО, детские сады и учреждения, капремонт зданий и сооружений хозяйственным способом и др.
Составление планов, как правило, должно осуществляться по следующей схеме:
– анализ показателей за предшествующий период, оценка ожидаемого выполнения плана и выявление имеющихся резервов;
– определение главных задач и разработка основных показателей плана;
– увязка и сбалансирование всех разделов и элементов плана.


 
загрузка...

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить