Для поиска темы - пользуйтесь СИСТЕМОЙ ПОИСКА


Стоимость дипломной работы


Home Для студента... Постулати принципу обмеженої раціональності

Постулати принципу обмеженої раціональності
загрузка...
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 

Постулати принципу обмеженої раціональності

Постулати принципу обмеженої раціональності по Г. Саймону ґрунтуються на тім, що "абсолютної раціональності" не буває:
I. Наявна в менеджера  інформація  про  природу  проблеми й можливих варіантів її рішення свідомо неадекватна. Одержати більше точну й повну інформацію неможливо (звичайно через відсутність грошей або часу). Значна частина наявної інформації не релевантна, а тому використання досить спрощених моделей дійсності цілком виправдано.
2.   Наявна    інформація    сприймається    перекручено. Людська пам'ять здатна втримувати лише обмежений обсяг інформації. Здатність людського розуму   до  правильного  вибору  оптимального   варіанта дій обмежена.
3.   Менеджер прагне не до максимального, а до задовільного результату. Йому можуть бути відомі не всі альтернативи: досить, щоб він був обізнаний хоча б про один прийнятний варіант.
 Процес прийняття рішень відповідно до принципу обмеженої раціональності виглядає в такий спосіб:
1)  виявлення потреби;
2)  визначення мети й формування набору критеріїв, що характеризують мінімально прийнятний варіант:
3)  пошук альтернатив (як правило, він проводиться в обмеженої  добре знайомої області;  набір  розглянутих альтернатив свідомо неповний);
4)  вибір варіанта, що забезпечує прийнятний результат.
 Відповідно до принципу обмеженої раціональності  основне завдання контроллинга - раціоналізація процесу прийняття управлінських   рішень   на   основі   використання   методів прийняття рішень в умовах невизначеності. Головна відмінність   цього   підходу  від  попередні   (класичного   раціонального) складається в концентрації контроллинга не стільки на оптимізації, скільки на встановленні обмежень, що характеризують прийнятні варіанти.


 
загрузка...

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить