Для поиска темы - пользуйтесь СИСТЕМОЙ ПОИСКА


Стоимость дипломной работы


Home Материалы для работы Управление агрофирмой с информационных позиций

Управление агрофирмой с информационных позиций
загрузка...
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 

Управление агрофирмой с информационных позиций

Агрофирма как кибернетическая сложная система управляется с помощью основного фактора процесса – информации. Информация выступает как основной вид взаимосвязи агрофирмы с внешней средой.
Поэтому при анализе детальности агрофирмы как подсистемы агромар-кетинговые системы внешняя и внутренняя среды удобно рассматривать в совокупности , тесной взаимосвязи, взаимодействии и взаимовлиянии.
С позиции информац. Обеспечения и управления все многообразие фак-торов внешней и внутренней среды разделим на две группы:
1. Поддается управлению.
2. Не поддается управлению административно и предполагает приспо-собления фирмы к себе. Такое деление как мы увидим позднее очень важно с точки зрения прогнозирования, планирования, внедрения и достижения целей.
Системный подход на который мы  опираемся, предлагает иерархичную систему целеполагания, и принятия решений, позволяющую гибко реагиро-вать на изменения, происходящие во внешней среде путем децентрализации процесса выработки оптимальных решений согласования и взаимодополне-ния управляющих воздействий. Уровень иерархии этих решений будет зави-сеть как от степени их важности для организации, так и от времени их приня-тия и силы влияния на состояния объекта.
Так верхний уровень иерархии будет – принято решений по организаци-онной структуре агрофирмы; более низким уровнем можно считать решение о видах выпускаемой продукции; ниже – уровень решений о распределении финансовых средств между объектами хозяйственной деятельности фирмы; еще ниже уровень где принимаются технологические решения.
Решения, принимаемые на более высоком уровне иерархии определяют частные критерии и параметры, а также множества альтернативных вариан-тов решений в рамках которых могут принимается решения на более низких уровнях. Следовательно, возможности адаптации агрофирмы к изменяющим-ся уровням внешней среды и возможности принятия эффективных решений на нижних уровнях ограничиваются качеством решений, принятых на верх-нем уровне.
Таким образом, степень свободы и эффективности выбора решений на нижних уровнях предопределяют возможности улучшения результатов дея-тельности агрофирмы в целом. С другой стороны, чтобы определить количе-ство решения, принятого на верхнем уровне, необходимо тщательно проана-лизировать возможности последствия на нижних уровнях. То есть, с одной стороны множество возможных решений на низких уровнях зависят от реше-ний верхнего уровня, с другой, на нижних уровнях остается достаточная сте-пень свободы в выборе решений и этот выбор может существенно повлиять на оценку решения и значения критерия верхнего уровня. При этом необхо-димо учитывать, что принятия решений на верхних и низких уровнях может быть различно во времени. Вследствие этого состояния внешние среды во время выработки решения верхних и нижних уровней также может быть различны. 


 
загрузка...

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить