Цели агрофирмы и виды деятельности |
Цели агрофирмы и виды деятельности
Поведение агрофирмы как по отношению к внешней среде, так и по от-ношению к подсистемам является целенаправленным. Цели агрофирмы можно разделить на три уровня: стратегический (наи-более тесно переплетается со стратегическими регионами), тактические и оперативные. Последние с точки зрения системного подхода к агромаркетин-гу деятельности наиболее характерно для такой системной компонент как аг-рофирм. Среди основных стратегических целей агрофирмы можно выделить сле-дующее: 1. Сохранение устойчивого положения в макроэкономической среде. 2. Развитие агрофирмы. Из этих уровней, опираясь ан определении фирмы как самостоятельной ……. итого, что это открытая система вытекают цели следующих уровней: • Обеспеченные конкурентоспособности • Выход на другие (различные) рынки • Расширение ассортимента продукции на рынке • Обладание информации о рынках, ценах, конкурентах, ………, по-ставщиках ресурсов и материалов • Противостояние инфляции. Для достижения этих целей агрофирма должна отстаивать тенденции изменения в среде агропроизводства в целом эти тенденции заключаются в том, что внедряются новые технологии, соответствующая техника, высоко-продуктивные семена. Здесь на первом месте выходит маркетинговая, инве-стиционные проблемы. При построении модели управлении на этом уровне основание целого …… получения прибыли и ее стабилизации как одна из наиболее внешних из целей финансирования. Из стратегических целей различных уровней вытекают тактические и оперативные цели деятельности агрофирмы. Все направления деятельности агрофирмы можно разделить на три взаимосвязанные группы (виды) маркетинговую, инвестиционную и ком-мерческую. Для более полного (системного) рассмотрения этих видов ….. управле-ния определения с некоторыми положения относительно внутренней средой агрофирмы и основными принципами управлениями.
|