Для поиска темы - пользуйтесь СИСТЕМОЙ ПОИСКА


Стоимость дипломной работы


Home Материалы для работы Взаимодействие проектных и функциональных руководителей

Взаимодействие проектных и функциональных руководителей
загрузка...
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 

Взаимодействие проектных и функциональных руководителей


Взаимодействие проектных и функциональных руководителей имеет свои особенности  при использовании различных организационных структур управления. Мы уже останавливались на некоторых из них в главе 2. Выделим лишь наиболее значимые моменты, характеризующие взаимодействие проектных и функциональных руководителей:
1.    Взаимодействие организуется на основании планов проектов и планов функциональных подразделений.
2.    В функциональной и матричной структуре менеджер проекта влияет на исполнителей проекта через функционального руководителя, а в проектной - непосредственно.
3.    В функциональной структуре все ресурсы и персонал находятся в распоряжении функциональных руководителей, а координатор лишь обеспечивает лишь согласованное и целевое их использование в проекте. В матричной структуре менеджер проекта непосредственно управляет ресурсами выделенными на проект, а исполнители из функциональных подразделений не могут быть привлечены к каким-либо другим работам без его согласия. В проектной структуре все ресурсы и персонал находятся в распоряжении руководителя проекта. Со специализированными подразделениями руководитель проекта строит свое взаимодействие как с подразделениями, обеспечивающими проект всем необходимым.


 
загрузка...

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить