Для поиска темы - пользуйтесь СИСТЕМОЙ ПОИСКА


Стоимость дипломной работы


Home Материалы для работы Концептуальна модель АС управління виробничими процесами

Концептуальна модель АС управління виробничими процесами
загрузка...
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 

Концептуальна модель АС управління виробничими процесами


Автоматизовану систему управління виробничими процесами  будемо розглядати як мережу інформаційних служб із розміщеними в ній масивами даних, форм зберігання інформації, документами, технічними засобами реєстрації, передачі, обробки, подання інформації, програмним забезпеченням й іншими видами забезпечення процедур використання.
При цьому використається методологія системного аналізу.
Етап 1. Формування моделі, що відображає можливі варіанти проходження інформації в автоматизованій інформаційній системі.

1.1.    Обмеження системи від середовища.

У планованій інформаційній системі необхідно врахувати: управління закупівлями, складський облік, планування постачань, управління рахунками, аналіз дебіту й кредиту, моніторинг фінансових показників, управління витратами, нарахування заробітної плати, формування бухгалтерської звітності, оформлення документації, моніторинг ринку, планування продажів, оформлення договорів, облік конфігурації продукції,   потреба в ресурсах, планування обсягів виробництва, управління виробничими проектами, розрахунок норм витрати на готову продукцію, аналіз економічних показників, створення звітності (побудова звітів).

1.2. Об'єднання елементів у модулі.

Відповідно до логіки сформованої на підприємстві, об'єднаємо перераховані вище елементи в наступні модулі:
1)    Управління запасами: управління закупівлями, складський облік, планування поставок;
2) Управління виробництвом:   облік конфігурації продукції,   потреба в ресурсах, планування обсягів виробництва, управління виробничими проектами, розрахунок норм витрати на готову продукцію, аналіз економічних показників, створення звітності (побудова звітів).
2)    Фінансовий облік: управління рахунками, аналіз дебіту й кредиту, моніторинг фінансових показників, управління витратами;
3)    Бухгалтерський облік: нарахування заробітної плати, формування бухгалтерської звітності, оформлення документації;
4)    Управління маркетингом: моніторинг ринку, планування продажів, оформлення договорів.

1.3. Змістовний аналіз отриманих результатів і пошук нових шляхів розвитку моделі.

За вимогами системного підходу (вимога структуризації системи) з метою обзорості і зручності уявлень, нами створимо концептуальну модель інформаційної системи, з урахуванням взаємозв'язків між модулями
Для приклада побудови мережної моделі й розрахунків реалізації проектів використаємо мережну модель, розглянуту в розділі 2 даної дипломної роботи.  Вихідні дані мережної моделі: керівництво підприємством вирішило впровадити нову технологію виробництва, що в операційному менеджменті розглядається як "управління процесами".
Для цього було вирішено створити щільний проект виробництва певної складальної одиниці, з метою скорочення строків випуску продукції, що виготовляється.  Успішність реалізації даного проекту буде обумовлено методом який обирає менеджер проекту організацією  контролю за його виконанням.


Более старые статьи:

 
загрузка...

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить